¡ Ultimo Momento !

10 nov 2008

Servicio Corporativo de Juridica.com SA




Metodología Unificada:
Las causas judiciales son asignadas a los Estudios Jurídicos por IurisExplorer® a través de un proceso formal.
Cada Estudio Jurídico ingresa a su oficina virtual y pueden comenzar a trabajar con sus causas, en forma totalmente trasparente.
Sistema escalable: permite el crecimiento continuo de trabajo de manera fluida, sin perder calidad en los servicios ofrecidos.
Los Profesionales operan con sus expedientes de forma independiente.
Permite el control de las causas asignadas por Profesionales, a través de informes.


Beneficios Mutuos:
  1. El La Entidad ofrece a los Estudios Jurídicos asociados una herramienta de trabajo ágil y productiva para desarrollar su tarea.
  2. IurisExplorer® se adapta a la forma de trabajar de cada Profesional.
  3. El servicio es un sistema de almacenamiento centralizado, discriminado por Profesional.
  4. Seguridad de datos. Consiste en la preservación de los atributos de:
    Confidencialidad: la información es protegida a fin de evitar su uso no autorizado, limitado mediante controles de acceso. Las contraseñas constituyen un medio común de validación de identidad de un usuario, y es el mecanismo utilizado por IurisExplorer. Se establecen perfiles de usuarios con diferentes privilegios.
    Integridad: la información posee un almacenamiento centralizado, posibilitando el control de su exactitud acorde con las pautas fijadas por la entidad.
    Disponibilidad: La información y control está en manos de la Entidad. El Sistema es Auditable: permite identificar y realizar un seguimiento de las operaciones llevadas a cabo por el usuario dentro del sistema.
  5. Posibilidades de obtener informes con mayor precisión sobre el estado y movimiento de las causas.
Implementación: Casos Reales.

Relación = Causas Movimiento Normal / Personas Involucradas.


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(1) Causas Con Movimiento Normal: en el caso 1, doce (12) personas pueden llevar al día 517 causas; mientras que en el caso 2, solo tres (3) personas mueven 841 causas.
(2) Causas Sin Movimiento: mas del 10% están sin movimiento en el caso 1; mientras que en el caso 2 solo el 4%. Un control eficiente debe tender a cero.
(3) Causas cerradas: queda en evidencia la falta de mantenimiento en el caso 1 por lo irreal de la cantidad de causas cerradas.
(4) En el caso 1, el alto porcentaje de causas atrasadas demuestra una falta de control, ya sea de Gestión o del movimiento real del expediente, lo que implica un riesgo latente.
(5) En el caso 2, el alto porcentaje de causas en estado normal implica que el Estudio, lleva sus causas al día, a diferencia del caso 1.