Jorge Pérez Alati, name partner de Pérez Alati, Grondona, Benites, Arnsten & Martinez de Hoz (h.) analizó el impacto de la crisis, el futuro del mercado de capitales y los nuevos negocios corporativos. La reforma a la ley de Riesgos del Trabajo. La opinión de uno de los abogados más influyentes.
Puntos Importantes.
- Jorge Pérez Alati, name partner de Pérez Alati, Grondona, Benites, Arnsten & Martinez de Hoz (h.) analizó el impacto de la crisis en la economía y en los negocios corporativos.
- También explicó qué unidades de negocio de los grandes bufetes podrán tener más trabajo como consecuencia de la crisis.
- La visión y análisis de uno de los abogados más influyentes de la city.
- ¿Por qué el país quedó tan rezagado cuando se analiza la inversión extranjera en la región?
- La Argentina no es un país atractivo para los inversores institucionales o estratégicos extranjeros. Ha perdido interés y se puede corroborar con las cifras de inversión extranjera de la CEPAL de 2007: de los u$s120.000 millones que ingresaron en la región, en la Argentina desembarcaron sólo u$s4.500, menos que en Colombia y Chile cuando siempre triplicaba la inversión en este último país. Hemos sido el 10% de la inversión de Brasil. La Argentina es un país distinto y no es atractivo por los serios problemas de seguridad jurídica que el inversor extranjero toma en cuenta a la hora de invertir. Sin embargo, esto no quiere decir que no haya oportunidades para otro tipo de inversores; se cambia el perfil del inversor. Hay brasileños que están dispuestos a asumir los riesgos que depara la región. Brasil se ha quedado prácticamente con toda la industria frigorífica local y hay grupos argentinos que también han ingresado en muchas actividades.
Las empresas frente a la crisis.
El abogado también analizó cómo impacta la crisis en el mercado nacional, la caída en los niveles de actividad y los reclamos salariales que se discutirán en las paritarias del nuevo año que comienza.
“Las empresas tienen un serio problema porque la actividad hay caído. Todo lo que tiene que ver con automóviles, maquinaria agrícola y construcción, sectores que prácticamente están trabajando a menos del 50% de su capacidad. Esto implica que tienen el doble de personal del que realmente necesitan ahora. Hoy las empresas atraviesan una situación crítica donde ven que en su mostrador venden la mitad de lo que vendían antes y que, además, cuando van a buscar financiamiento no lo tienen. Nadie hace sus planes con respecto a lo que ganaron en el pasado sino en cómo ve el presente y el futuro. Me imagino que el Gobierno tratará de moderar los reclamos salariales, teniendo en cuenta su influencia sobre algunos líderes sindicales.
Alati afirmó que “sería necio pensar que nosotros vamos a estar ajenos a todos los coletazos de esta crisis y que nuestras empresas van a seguir vendiendo de la manera que lo hacían antes. Eso ya no pasa y va a ocurrir que lamentablemente habrá restricciones para remontar el empleo y para que las compañías mantengan la cantidad de empleados”.
La crisis como oportunidad.
Sin embargo, el letrado consideró que aún la peor de las crisis genera oportunidades de inversión y la celebración de nuevos negocios y transacciones. “Oportunidades de negocios siempre van a haber, Hoy en Irak es un fenómeno la actividad de la construcción. En el 2001 nadie iba a pensar que iban a haber inversiones con todo lo que había ocurrido en la Argentina: la pesificación, el default, la devaluación, el corralito. Y sin embargo, Petrobras compró a la Compañía Naviera Perez Companc en un momento donde nadie pensaba tal posibilidad. Es decir, siempre va a haber oportunidades independientemente de la depresión que da leer los diarios todos los días. Se transarán a valores distintos y serán operaciones de otra envergadura. Actividad siempre va a haber”, enfatizó.
- ¿La gestación de esta crisis podría comprometer algunas unidades de negocios de los grandes bufetes jurídicos?
- El trabajo legal muchas veces durante las crisis no disminuye sino que en algunas ocasiones aumenta. Pasó durante 2001 donde los estudios jurídicos tuvieron que asistir a los clientes y bancos en la defensa de los amparos del corralito. Eso significó que muchos bufetes pasaran de tener una cartera de 3.000 a 20.000 juicios. Esta crisis seguramente va a traer una actividad jurídica importante en aquellos casos donde haya renegociación de contratos y en donde haya incumplimientos contractuales en los precios pactados con anterioridad. Sin embargo, no hay que ser necios porque si las empresas no encuentran una solución a la crisis tendrán menos crédito, menos financiamiento y van a tener problemas de capital de trabajo. Hay empresas que van a sufrir y ciertamente el trabajo jurídico que acompaña naturalmente a estas empresas también va a comprometerse. Todavía en nuestra organización jurídica no hemos visto una disminución de trabajo sino todo lo contrario.
- ¿Cuáles son las áreas de asesoramiento legal de mayor expansión de cara a la crisis?
- En estos momentos de crisis el área de litigios y resolución de conflictos suele ser muy efectiva. Los problemas de liquidez o carencia de dinero generan conflicto. En tal sentido, el arbitraje, la resolución de conflictos y los litigios son las áreas que van a tener mayor actividad. También se producirá seguramente un alto grado de creatividad en el área de mercado de capitales. Después de la caída de las AFJP, el mercado de capitales tradicional dejó de funcionar; es decir, que se va a necesitar una dosis de creatividad muy importante para quienes se dedican a ese asesoramiento legal porque las empresas van a tener que resolver cómo conseguir dinero.
El caso Madoff.
El profesional también brindó su opinión sobre las repercusiones de la estafa a miles de inversores protagonizada por el financista estadounidense Bernard Madoff. “Hemos recibido consultas de gente que ha sido defraudada y nos enteramos por los medios que ya hay una eventual demanda iniciada por una asociación de consumidores, lo que algunos diarios han denominado una class action, contra un banco".
El caso Madoff lamentablemente ha sido una tremenda defraudación donde todos han sido estafados, explicó el abogado, en esa línea sostuvo que el banco que aparece involucrado es una víctima más de todas aquellas personas que han invertido confiando en la seriedad y solvencia de Madoff.
"Es más, en notas periodísticas han aparecido artículos criticando a las autoridades regulatorias de Estados Unidos por no haber pensado este tema antes, cuando había cartas de inversores poniendo en duda la sofisticación de esa empresa. Pero contra las estafas lamentablemente no hay protección. Cuando uno es víctima de una estafa el estafador no viene con un parche en el ojo sino que es una persona muy elegante, que parece muy solvente y que hace muy bien todo lo que hay que hacer para justamente poder defraudar y estafar", enfatizó.
- ¿Cómo observa el proceso de reforma a la controvertida Ley de Riesgos del Trabajo?
La ley de riesgos del trabajo fue muy criticada. Sin embargo, tuvo por fin terminar con lo que se dio en llamar la industria del juicio. Durante varios años, cuando un inversor compraba una empresa, en muchos casos compraba una cartera de juicios laborales. Si la empresa tenía 8.000 empleados, entonces tenía no menos de 8.000 juicios. Esa era la historia en la Argentina con los accidentes de trabajo: hipoacusia, várices, estrés laboral. Fue una industria de un grupo de abogados. Bueno, hoy esos abogados son los que están volviendo a tener preponderancia y estarán haciendo lobby para volver a tener su viejo negocio; donde no nos equivoquemos, no ganaba el trabajador sino el abogado que lo representaba. Así que fue un gran negocio durante muchos años y eso se eliminó. Pero ahora estamos volviendo a desarmar todo lo que se hizo antes, porque parece que todo lo realizado en los ´90 estaba mal. Creo que estos cambios van a ser resistidos por los empresarios.
